在最近的一则新闻报道中，一位女子投资3000万办民宿，但在地震后却欠下了1700万的债务，因为需要进行重建。这个话题引起了公众的广泛关注，也涉及到了许多重要的经济和社会问题。原来在去年的泸定县发生6.8级地震中，仅仅30秒钟，就让她当初花费三千万建起了的民宿酒店墙壁开裂，沦为危房，酒店只能停摆；
雪上加霜的是，地震让当地的旅游业彻底瘫痪，道路、景区等基础设施重修需要一段时间，可是倪小兰等不了，她还有大约1700万的债款也无法偿还。就在疫情褪去，旅游业全面复苏之际，倪小兰等人只能在旁边看着。类似倪小兰一样的民宿从业者们，他们的日子同样不讨好过，全部都陷入了困境。
有些人觉得，民宿近几年不好过，而四川泸定的民宿更不好过，他们这两年不但要面临疫情、更要应对地震带来的危害。不过危机，危中有机，要善于转危为机。其实这两年就是民宿大洗牌的时期，由混乱转为安全有序，由粗放转为精致。由大众转为特色。成功转型的前途远大，转型无望的只有被市场淘汰。
天灾之下人类的力量很渺小，可是倪小兰已经经营民宿长达十二年，难道没有想过地震、火灾和泥石流等问题吗？房屋建筑都没达标，在地震中出现了问题，假如当时有一大批的旅客，那么他们的生命安全都会受到威胁和伤害；与此同时，她为何不为自己的民宿上一份灾难的保险呢？事情真的发生了，有这份保险，就可以索赔，根本不会陷入困境。所以，倪小兰等人需要好好反思一下自己的经营方式了。
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